话说：“一年之际在于春”，在科技发达的今天，“一年之际是在于冬的”，这个观点你认同吗？万物在冬天得到充足的休眠，在春天到来时，就会生机勃勃，充分发展，年复一年，最后长成参天大树。作为一个公司也一样只有在冬天的时候做好计划，在来年的时候，才可以往既定的方向去发展，去努力。那么该怎么计划呢？下面，皇迪智能告诉你答案。

▲认真做总结的皇迪员工

1.总结过去

首先，对过去做一个梳理，认认真真的总结一下过去做了什么事情，有了哪些发展，哪些方面做得不好，来年该如何去提升等等。在梳理的过程中，越细越好，细到过去三年里的每一个月、每个季度，然后在做同期的对比，看看有什么不一样，找出不一样的原因，比如业绩下滑、利润下滑等。具体的问题出在哪里？如何解决？有了这些对来年如何制定计划就有依据。

2.制定计划

皇迪智能认为没有计划就等于没有方向，没有方向的轮船在大海上是到不了任何港口的，公司也一样，没有一个既定的计划，走一步，看一步，走着走着就会遇到很多的问题。那么该如何制定计划呢？依据什么制定计划呢？对过去数据的总结就是依据，再过去的基础上，比较好的东西，继续保持；有问题的地方，则需要重点解决，用什么样的方式进行解决都需要细化；计划的同时也要看看是否与大环境相符，是不是适合时代发展的潮流，灵活的制定，实事求是的计划。

皇迪智能门锁发展离不开不断的学习，不断的总结经验，在经验的基础之上，不断的提高，做一把中国人喜欢的智能锁是我们的愿景。